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                公司召開2020年黨委全委會暨黨的建設工作會

                文章來源:中交投資有限公司     發布時間:2020-01-16     浏覽次數:202 



                1月16日上午,公司在京召開2020年黨委全委會暨黨的建設工作會,全面總結2019年整體工作,分析面臨的形勢和挑戰,研究部署2020年工作總體要求和重點任務。中國交建黨委常委、副總裁,公司黨委書記、董事長李茂惠作黨委工作報告。公司黨委副書記、總經理蔡奉祥主持會議並作總結講話,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席廖家軍傳達了集團2020年黨委全委會暨黨建工作會精神。公司黨委常委康卓、江峰、王利生、王春明、張春雨、程天成,公司總經濟師陳占濤、副總經理陳方偉,中交重投總經理孫玉祥出席會議。




                會上,李茂惠代表公司黨委同部分單位黨委書記現場簽訂了《黨建目標任務責任書》。李茂惠作了題爲《高質量黨建引領公司高質量發展,在集團新時期改革發展中展現使命擔當》的黨委工作報告。他指出,2019年,面對外部風險挑戰明顯上升的複雜局面,公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,貫徹落實集團“五商中交”戰略部署,牢牢把握穩中求進工作總基調,始終堅持以質量和效益爲中心,以黨建引領公司改革創新發展,迎難而上、奮力拼搏,圓滿完成各項目標任務。一年來,公司緊跟國家發展戰略方向,堅決執行集團決策部署,以不忘初心使命、勇于擔當作爲的精神狀態,切實擔負起公司作爲國有企業、集團重要投資平台和獨立企業法人單位的責任使命;堅持以“調轉升”爲工作主線,聚焦“業務、區域、産業鏈”三大戰略布局,深入推進“放管服”改革,大力推動業務創新、商業模式創新、組織體系創新、金融創新,以“334”工程和目標管理要求爲管理總綱領,全面推動公司高質量發展持續深入推進;以加強政治建設爲統領,以強化理論武裝爲先導,以增強政治功能爲目標,以健全體制機制爲關鍵,以履行“兩個責任”爲重點,不斷推進黨建工作體系化,全面構建“大黨建”工作格局整體提升黨建質量

                李茂惠分析了當前公司面臨的內外部形勢,並對公司2020年及今後一個時期的發展,提出了兩個基本判斷:

                1、公司仍處在高質量發展的關鍵時期

                2、公司仍處于重要的發展戰略機遇期

                他表示,公司要牢牢把握這兩個基本判斷,要抓住一切有利條件,調動一切積極因素,集中力量辦好自己的事,打好公司高質量發展的攻堅戰。

                李茂惠指出,2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,是實現第一個百年奮鬥目標、爲“十四五”發展打好基礎的關鍵之年,是推動公司高質量發展的攻堅之年。全年工作的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會、中央經濟工作會議和央企負責人會議精神,全面落實集團黨委全委會和工作會要求,准確把握“公司仍處在高質量發展關鍵時期和重要的發展戰略機遇期”兩個基本判斷,堅持穩中求進的工作總基調,堅持高質量發展,堅定不移地加強黨對一切工作的領導,堅定不移地扛起使命責任,堅定不移地完善優化區域和業務布局,堅定不移地深化改革,堅定不移地防範風險,堅定不移地強化管理,奮力鑄就公司高質量發展取得新的更大輝煌。

                李茂惠圍繞集團“兩個窗口”、“三個排頭兵”理念,結合公司實際,准確把握“兩個基本判斷,”以“八個堅定不移”對全年重點工作進行部署。

                一是堅定不移地加強黨對一切工作的領導,堅持兩個“一以貫之”重大政治原則,緊緊圍繞高質量發展目標,加強黨的政治建設,始終保證公司發展的正確方向;加強兩級領導班子建設,打造優秀的幹部人才隊伍;加強黨的“三基建設”,提升基層黨組織活力;加強黨的陣地建設,打牢黨員教育、管理、監督的基礎。二是堅定不移地扛起公司應負的責任和使命,在集團新一輪改革發展中,公司要有更高的定位要求,展現更大的擔當和作爲,重點打造“三個平台”,即集團核心的投資平台、穩定的利潤支柱平台、重要的價值創造平台。要強化發展、機遇和風險這“三種意識”,提升學習、創新、協同這“三種能力”。三是堅定不移地貫徹落實高質量發展要求,深刻學習領會公司高質量發展理論體系,構建一套確保高質量發展要求落地的保障機制,以“十四五”規劃指引公司高質量發展縱深推進。四是堅定不移地完善優化投資區域布局,認真學習貫徹習近平總書記關于區域經濟布局的重要指示精神,根據國家區域發展趨勢,科學謀劃、重點把握三個方面的布局機會。五是堅定不移地完善優化投資業務布局,全面落實創新驅動發展戰略,大力推動實體投資業務、投資方式和金融資本等三類創新,圍繞“大基建”、“大城市”、“大産業”和“大海外”四條主線布局投資業務。六是堅定不移地深化改革。嚴格按照國資委改革方向和集團重要部署,重點圍繞激發體制機制活力和推動資源要素集約化配置兩條主線。七是堅定不移地防範各項風險。要強化風險意識,嚴格按照公司全面風險管理要求,重點防範高質量發展執行偏差、現金流、存量項目實施、負債、內部控制、輿情等六類風險。八是堅定不移地強化管理。加強建設投資管控體系,完善健全內部控制體系,持續強化升級綜合管理體系,嚴格把控安全質量管理體系,全力推動落實數字化管理體系,加強紀律約束,嚴格遵守集團“九條經營紀律”的要求。




                蔡奉祥就貫徹落實會議精神提出要求。一是各級黨組織要迅速行動起來,及時傳達、深刻領會,貫徹落實好這次黨委全委會精神,堅定不移地推動公司改革發展黨建各項工作穩健前進。二是要牢固樹立“抓黨建就是抓發展,抓發展必須抓黨建”的工作理念,堅持公司“不忘初心、牢記使命”主題教育“三個聚焦”,鞏固主題教育取得的顯著成效,提升新時代黨建工作水平,圍繞中心、服務大局,堅持黨建與經營雙促進、雙提高。三是各級領導幹部要確立狠抓落實意識,增強駕馭複雜局面、處理複雜問題的本領,細化任務分解,履行好“一崗雙責”,壓實責任、狠抓落實,以釘釘子精神確保各項部署取得實效。

                公司黨委委員、總助、副總師;各單位黨政主要負責人、黨委副書記、紀委書記、工會主席;總部各黨支部書記、各部門負責人,各支部組織委員,共計150余人參加會議。





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